來源:本站原創(chuàng) 點擊:1951 時間:2023-2-16
什么是流水線的節(jié)拍?流水線節(jié)拍就是在規(guī)定的時間到達規(guī)定的地方,每段設定的數(shù)值時間,每工位的所花費的時間為1節(jié)拍。下面來跟小編一起了解一下吧。
1、生產(chǎn)線(設備)布置:按工序流程進行設備種類配置;依據(jù)生產(chǎn)節(jié)拍的需求合理配置設備數(shù)量;設備布局型式以“U”字型為推薦方案,作業(yè)方向應統(tǒng)一,設備間距盡量縮小。
2、工序間在制品的物流存儲:存儲場地原則上集中于生產(chǎn)現(xiàn)場;明確在制品的存儲量與訂貨量;實現(xiàn)“5S”的定置管理;明確存儲方式與配置相應的物流設備。
3、工序內(nèi)在制品的物流存儲:實行“單件(小批)、一個流傳遞”的原則;明確存儲位置與存儲量;配置相應的物流設備。
4、生產(chǎn)線物料(零部件)供應:采用“多頻次、少批量、準時制”的原則,確定供貨存儲區(qū)域、存儲量、供貨物流規(guī)則,設置供貨物流設備。
5、生產(chǎn)作業(yè)方式:依據(jù)生產(chǎn)節(jié)拍實行“一人多序”的節(jié)拍生產(chǎn)。
6、人員配置:實行人機作業(yè)時間分離原則,作業(yè)循環(huán)時間應為恒定,作業(yè)內(nèi)容應是重復作業(yè)。
7、生產(chǎn)計劃:依據(jù)各工序生產(chǎn)能力與生產(chǎn)節(jié)拍指示生產(chǎn)量與進度;在銷售計劃與生產(chǎn)計劃進行整合的前提下,實施“平準化”原則。
以上就是關于流水線的節(jié)拍的介紹,看完大家都知道了嗎,希望對大家有所幫助。
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